2018年下半年以來(lái),，受中美貿(mào)易摩擦等諸多因素的影響,，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)低迷，眾多企業(yè)訂單縮減,，營(yíng)銷壓力劇增,，精誠(chéng)也不無(wú)例外地遭遇了困境。

但與許多陷入悲觀甚至恐慌之中的企業(yè)形成反差的是,，困難面前,，精誠(chéng)依然淡定自若：一方面，尋求合作的客戶繼續(xù)紛至沓來(lái),，確保了傳統(tǒng)平模頭業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,；另一方面，一些慕名而來(lái)的客戶不斷帶來(lái)了新的業(yè)務(wù),，比如,，最近兩年新增的圓模頭業(yè)務(wù)和非織造行業(yè)的熔噴模頭業(yè)務(wù)不僅穩(wěn)中有升，也使精誠(chéng)在替代進(jìn)口方面不斷取得新的技術(shù)突破,，與此同時(shí),，進(jìn)口模頭維修業(yè)務(wù)也在2019年初迎來(lái)了新的且可延伸的客戶群體,。

這些，都為精誠(chéng)未來(lái)的發(fā)展注入了新的活力,。

不能不說(shuō),，這是一份信任、一種認(rèn)同,！或者,，這就是精誠(chéng)品牌的魅力！

作為行業(yè)及民營(yíng)企業(yè)中有口皆碑的品牌,，精誠(chéng)無(wú)疑是優(yōu)秀的,！她的優(yōu)秀體現(xiàn)在諸多方面，概括起來(lái)大體包括：

第一,，戰(zhàn)略清晰,，目標(biāo)明確，不忘初心,，堅(jiān)守本色,，始終以“匠造美學(xué)”的高標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)指導(dǎo)自身的行動(dòng)。

第二,，專一專注,，沉淀了一支有著20多年經(jīng)驗(yàn)積累的核心團(tuán)隊(duì)，擁有真正屬于自己的核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

第三,，為匠心制造打造了行業(yè)一流的工廠條件，包括對(duì)國(guó)際一流高精尖裝備的持續(xù)投入,，以及對(duì)可追溯數(shù)字化管理系統(tǒng)的逐步完善,。

第四，逐漸形成了自律,、感恩,、尊重、誠(chéng)信,、擔(dān)當(dāng),、謙卑、改善和進(jìn)取的企業(yè)文化,，不務(wù)虛,，不浮躁，心存敬畏,，行有所止,。

第五，有著強(qiáng)大的執(zhí)行力和自我約束力,，言出必行,，行則必果,。

這些優(yōu)良品行，帶來(lái)的是良好的用戶體驗(yàn)：小到端莊的儀表,、優(yōu)雅的舉止,、彬彬有禮的待人接物、整潔舒適的工作環(huán)境和井井有條的工廠管理,，大到對(duì)高精尖裝備的不吝投入,、對(duì)新技術(shù)的孜孜追求、對(duì)制造的精益求精,、對(duì)品質(zhì)的不妥協(xié),、對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對(duì)誠(chéng)信的堅(jiān)守以及以客為尊的服務(wù)理念,，無(wú)一不讓人心生好感,，印象深刻。最終,，贏得的是客戶,、合作伙伴乃至政府機(jī)構(gòu)的信賴、支持和尊重,。

不可否認(rèn)，20多年的堅(jiān)守與磨煉,，奠定了精誠(chéng)品牌不可撼動(dòng)的市場(chǎng)地位,，最直接的表現(xiàn)，就是客戶在遇到困難或難題時(shí),，一定會(huì)想到精誠(chéng),。

當(dāng)然，品牌不是萬(wàn)能的,，更不是完美的化身,。作為一種客觀存在，在品牌成長(zhǎng)的道路上,，精誠(chéng)也難免會(huì)出現(xiàn)各種不足和問(wèn)題,，尤其是員工品牌意識(shí)或觀念的偏差。

工業(yè)＆美學(xué)：讓技術(shù)更藝術(shù)

針對(duì)存在的問(wèn)題,，精誠(chéng)于2017年提出了“工業(yè)＆美學(xué)：讓技術(shù)更藝術(shù)”的品牌戰(zhàn)略,。

這不是一句口號(hào)，而是一種價(jià)值觀,，借此,，再結(jié)合令同業(yè)羨慕的現(xiàn)代化工廠設(shè)施，精誠(chéng)一直在倒逼自己走好品牌發(fā)展的道路,，引導(dǎo)員工并入品牌發(fā)展的正確軌道,。

就像是一種無(wú)形的約束力,，這些，始終在指導(dǎo)著精誠(chéng)員工的行動(dòng),，無(wú)論是面對(duì)客戶的投訴,，還是解決其他各種問(wèn)題。

比如,，無(wú)論訂單大小,，精誠(chéng)人都會(huì)用心對(duì)待，盡己所能,，全力以赴,。對(duì)于自己不懂或不能解決的問(wèn)題，也一定會(huì)坦誠(chéng)相告,，得到的是客戶的以心換心,，這樣，就使合作從最一開始就建立在彼此信任的基礎(chǔ)之上——這,，就是精誠(chéng)品牌的處事之道,！

精誠(chéng)董事長(zhǎng)梁斌說(shuō)，品牌就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)做起來(lái)的,！最重要的是,，客戶帶來(lái)的很多痛點(diǎn)問(wèn)題，常常也是精誠(chéng)過(guò)去沒有遇到過(guò)的,，在與客戶暢通無(wú)阻的交流中,，也讓精誠(chéng)對(duì)技術(shù)有了更多新的認(rèn)識(shí)，從而填補(bǔ)了以往技術(shù)上的空白——這,，就是精誠(chéng)品牌成長(zhǎng)的一大奧秘,。

顯而易見，精誠(chéng)的品牌發(fā)展之路是成功的,！其成功的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今天處在新的市場(chǎng)變革時(shí)期倍感焦慮的許多企業(yè)而言,，不無(wú)借鑒意義。

改革開放40年來(lái),，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了空前發(fā)展,，許多企業(yè)從無(wú)到有、從小到大,，迅速成長(zhǎng)壯大,，這是值得肯定的。但同時(shí)也必須看到,，過(guò)去,，很多企業(yè)的發(fā)展模式是簡(jiǎn)單粗放的。

伴隨著當(dāng)今國(guó)際局勢(shì)的復(fù)雜多變,，不穩(wěn)定性和不確定性因素的增多,，以及國(guó)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，需求結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，以往的發(fā)展模式已難以為繼,！

2018年的中美貿(mào)易摩擦再次警醒我們,，如果不能自發(fā)地作出改變，企業(yè)的生命力將是短暫的,。那么,，該如何改變呢？

精誠(chéng)的品牌化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)帶給我們的啟示是：

不因事小而不為,，

不因事大而難為,，

不因事多而忘為，

不因事雜而錯(cuò)為,；

內(nèi)外兼修,，形神相隨；

持之以恒,，初心不改,！

非常欣賞精誠(chéng)董事長(zhǎng)梁斌的一句話：自身的“認(rèn)知”很重要，自身做事的“認(rèn)真”很重要,，客戶的“認(rèn)同”很重要,。只有做好這3點(diǎn)，品牌才會(huì)“青春永駐”,，除此,，別無(wú)他法。

梁斌董事長(zhǎng)表示,，2019年起，精誠(chéng)將在企業(yè)變革方面下更大的功夫：

● 首先,，克服慣性思維,，繼續(xù)深耕行業(yè)，不斷自我優(yōu)化,、自我提高,；

● 其次，繼續(xù)完善數(shù)字化管理體系,，依靠數(shù)字化管理來(lái)提升效率與質(zhì)量,，降低運(yùn)營(yíng)成本；

● 第三,，繼續(xù)投資由公司當(dāng)前技術(shù)衍生而來(lái)的新產(chǎn)品,，培育新團(tuán)隊(duì)，為后續(xù)發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力,。

作為一項(xiàng)改變,，今年Chinaplas展會(huì)中,，精誠(chéng)將首次在公開場(chǎng)合讓產(chǎn)品和技術(shù)透明化：擺放在展臺(tái)上的多臺(tái)電腦，可供客戶隨時(shí)通過(guò)中英文兩種文字,，詳盡了解精誠(chéng)的所有產(chǎn)品信息和技術(shù)參數(shù),。

這，或許就是品牌達(dá)到一定高度后所擁有的自信吧,！